服務(wù)案例

2016年2月東莞德永佳紡織制衣有限公司推行全面管理升級

德永佳管理升級項目效果：1、合約達(dá)成率由原來的28.1%提升到94.3%；2、缸數(shù)達(dá)成率由原來的55%提升到97.8%；3、產(chǎn)品磅數(shù)直通率由原來的28%提升到91.4%；4、產(chǎn)品缸數(shù)直達(dá)率由原來的26%提升到94.2%。

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2016年3月河南瑞爾電氣股份有限公司管理升級項目

項目效果：1、人均小時產(chǎn)量提升了38%；2、訂單準(zhǔn)交率由調(diào)研時的75%升到99.2%；3、來料合格率達(dá)到了99.6%以上；4、客戶滿意率由74.8%提升到了98%。

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2011年8月廣州飛達(dá)音響專業(yè)器材有限公司推行全面管理升級

項目效果：1、準(zhǔn)時交貨率由82%調(diào)整到98%；2、生產(chǎn)人員人均效率提高了36%；3、組織架構(gòu)和營銷部人事調(diào)整完成；4、月均銷售額提升80%；5、民用音響市場占有率提升2%；6、電影市場占有率提升了8%。

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2008年7月廣東三和管樁有限公司推行全面管理升級

項目效果：1、訂單準(zhǔn)交率從60%提升到97%；2、采購準(zhǔn)交率從57%提升到96%；3、產(chǎn)品合格率從78%提升到98%；4、生產(chǎn)計劃達(dá)成率從74%提升到100%；5、客戶投訴次數(shù)從17次/月下降到2次/月；6、人均產(chǎn)值提升35%。

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2016年11月東莞市翎喬五金塑膠制品有限公司完成管理升級

項目效果：1、月人均產(chǎn)值提升了20%；2、生產(chǎn)計劃達(dá)成率由47.1%到現(xiàn)在的96%以上；3、來料合格率由80%提升到現(xiàn)在的98%以上；4、倉庫帳物卡準(zhǔn)確率由63%提升到100%；5、人員流失率由10%降低到現(xiàn)在的0.1%以下。

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2017年3月深圳市亞新科技有限公司第一期管理升級項目

項目效果：1、銷售額增長了1.63倍；2、訂單準(zhǔn)交率提升了97.3%；3、人員流失率由調(diào)研時的23%降到2%。

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2017年3月廣亞鋁業(yè)有限公司管理升級項目

項目效果：1、人均產(chǎn)值提升了16.2%；2、一次修模合格率由74%提升到96.1%；3、訂單準(zhǔn)交率由78.9%提升到99.5%；4、品質(zhì)合格率提升到98%；5、客戶滿意度由43.8%提升到99.4%。

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2016年3月雅凱熱能技術(shù)（江蘇）有限公司推行管理升級

項目效果：1、銷售額提升了1.4倍；2、生產(chǎn)計劃達(dá)成率從56.3%提升到96.2%；3、品質(zhì)異常處理結(jié)案率從33.5%提升到98.8%；4、采購訂單準(zhǔn)交率從42%提升到97.4%。

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2012年中山市海榮金屬制品有限公司推行全面管理升級

項目效果：1、直通率由調(diào)研時的35%提升到91%；2、月人員流失率由調(diào)研時的24%降低到8.2%；3、月銷售額同比增長了31%；4、物料準(zhǔn)交率由調(diào)研時的76%提升到98%；5、計劃達(dá)成率由調(diào)研時的63%提升到92%。

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2012年鶴山市潔麗衛(wèi)浴實業(yè)有限公司推行全面管理升級

項目效果：1、生產(chǎn)計劃達(dá)成率提升到98.5%；2、訂單準(zhǔn)交率達(dá)到98.3%；3、庫存周轉(zhuǎn)率提升了1.5倍；4、貨款回收及時率提升到93%；5、員工滿意度提升到89%。

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